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SOMMAIRE 1. Quel budget prĂ©voir pour la formation ? Pour ouvrir un bar, vous devrez prĂ©voir un solide budget formation. En effet, il est indispensable dâĂȘtre capable de faire la partie opĂ©rationnelle de votre activitĂ© sans avoir besoin dâembaucher trop dâemployĂ©s pendant les premiers mois. Apprendre Ă faire des cocktails ou rĂ©aliser des tapas vous sera bien utile et vous permettra dâĂ©conomiser vos fonds. La principale erreur serait de ne pas savoir faire tourner son bar seul et de vouloir Ă tout prix compter sur un cuisinier, un barman et plusieurs serveurs. De plus, cette pĂ©riode oĂč vous serez presque seul Ă bord vous aidera Ă connaĂźtre votre entreprise comme votre poche. En ayant dĂ©jĂ Ă©tĂ© confrontĂ© vous-mĂȘme aux premiers dĂ©fis que devra relever votre bar au moment de son ouverture, il vous sera plus simple de dĂ©crire votre vision des choses Ă de potentiels futurs employĂ©s. Le permis dâexploitation Pour obtenir votre permis dâexploitation vous devez suivre une formation de 3 jours, soit 20 heures de formation, qui coĂ»tera 400 euros. Il est utile de noter que si vous avez dĂ©jĂ obtenu un permis dâexploitation, une formation dâune seule journĂ©e suffira, au tarif de 200 euros. Durant cette formation vous dĂ©couvrirez les bases en termes de prĂ©vention et lutte contre lâalcoolisme ; protection des mineurs ; lutte contre le bruit ; revente de tabac ; lĂ©gislation sur les stupĂ©fiants ; fermetures administratives ; responsabilitĂ© civile et pĂ©nale. Cette formation, dispensĂ©e par un organisme agréé par le ministĂšre de lâintĂ©rieur, vous dĂ©livrera donc un permis dâexploitation, valable 10 ans sur le territoire français, reconductible Ă lâissue de la pĂ©riode. DĂ©couvrez toutes les Ă©tapes pour rĂ©ussir avec succĂšs l'ouverture de votre restaurant. Conseils d'experts, mĂ©thodologie, business plan, tout ce que vous devez savoir pour mener Ă bien votre projet ! 2. Quels coĂ»ts d'infrastructure anticiper ? Un bon bar est un bar oĂč on se sent bien. Les meilleures affaires se trouvent souvent dans les Ă©tablissements qui ont dĂ©jĂ vĂ©cus quelques annĂ©es mais dans lesquelles de nombreux travaux doivent ĂȘtre fait. MĂȘme un bĂątiment dĂ©jĂ existant et qui tournent bien vous demandera parfois de faire des amĂ©liorations au niveau de lâinfrastructure. A vous de voir comment vous voulez envisager votre budget pour ouvrir un bar. Refaire les murs ? Les planchers ? La cuisine ? Autant dâĂ©lĂ©ments Ă prendre en compte lorsque vous visitez votre local pour la premiĂšre fois ! 3. Dans quel Ă©quipement investir ? On ne recommandera jamais assez de prĂ©voir un Ă©quipement de base pour son bar. Si votre budget pour ouvrir un bar est assez limitĂ©, vous pouvez prĂ©voir de commencer avec des Ă©quipements peu onĂ©reux et dâen augmenter la qualitĂ© au fur et Ă mesure. Dans tous les cas, pensez aux verres Ă©videmment, shakers, assiettes, mixeurs, serviettes, tabourets de bar, fauteuils, tables, etc⊠Pensez aussi aux dĂ©tails ! Impossible de planifier un budget pour ouvrir un bar sans prendre le temps de sâattarder sur lâĂ©quipement sonore. Parfois, le budget Ă©lectronique peut rapidement sâavĂ©rer Ă©levĂ©, surtout si vous avez besoin dâun matĂ©riel de qualitĂ© ! 4. Quel budget prĂ©voir pour payer les premiers salariĂ©s ? Si vous dĂ©cidez de ne pas faire cavalier seul les premiers mois, vous aurez grand besoin du soutien de vos employĂ©s. Il sera alors indispensable de prĂ©voir dâavoir de quoi les payer pour au moins la durĂ©e du premier semestre dâactivitĂ©. Vous vous Ă©viterez des situations particuliĂšrement embarrassantes si la marge que vous effectuez les premiers mois vous empĂȘche de leur fournir un salaire. En tant que gĂ©rant de bar, il sera indispensable dâacheter une licence 4 pour pouvoir servir de lâalcool. Cette derniĂšre a un coĂ»t non nĂ©gligeable dans le budget pour ouvrir un bar et avoisine les 23 000 euros. Tout Ă©tablissement vendant des boissons alcoolisĂ©es doit ĂȘtre titulaire dâune licence de dĂ©bit de boissons. Il existe 3 types de boissons diffĂ©rentes correspondant Ă 3 autorisations boissons sans alcool vente libre, pas de licence ; boissons en-dessous de 18° dâalcool vin, biĂšre, crĂšme de cassis, etc. Licence III licence 3 ; boissons de plus de 18° dâalcool alcools distillĂ©s tels que liqueur, rhum, whisky, etc. Licence IV licence 4. Comme vous lâavez compris, le budget pour ouvrir un bar est particuliĂšrement important. On recommande dâavoir entre 150 000 et 250 000 euros de cĂŽtĂ© pour pouvoir passer les premiers mois sans encombre avant que lâaffaire ne devienne rentable. Vous nâavez pas cette somme en apport ? Vous pouvez vous tourner vers un prĂȘt brasseur ou dâautres types dâaides et de subvention pour ouvrir un bar. Se poser des questions sur le budget pour ouvrir un bar est bien normal. Il sâagit dâune Ă©tape capitale dans la construction de votre projet. Prenez en compte nos conseils et souvenez-vous de lâimportance du choix du concept de votre bar qui vous aidera Ă dĂ©terminer sa rentabilitĂ© Ă long ou court terme. DĂ©couvrez toutes les Ă©tapes pour rĂ©ussir avec succĂšs l'ouverture de votre restaurant. Conseils d'experts, mĂ©thodologie, business plan, tout ce que vous devez savoir pour mener Ă bien votre projet !
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Si vous dĂ©tenez un commerce de proximitĂ©, il est vous est sĂ»rement dĂ©jĂ venu Ă l'esprit de proposer un service de livraison Ă domicile afin d'Ă©largir votre clientĂšle et d'augmenter le nombre de vos ventes. Ătape 1 - RĂ©diger un brouillon de votre plan d'affaires et commencer Ă complĂ©ter le formulaire du MinistĂšre de la F budget pour ouvrir un restaurant en cote d'ivoirebiofood aliment complet. Who Is More Powerful Than Knull, Selber Basteln Geschenkideen 60 Geburtstag Frau Basteln, Holzvergrauung Entfernen, A Que Hora Anochece En Noruega En Invierno, Agrar AnhĂ€nger Felgen, ÙÙ Ű§ŰźŰȘÙۧۥ ŰŁÙÙ
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Oucomment donner des clĂ©s pour comprendre le monde RESACOOP Groupement d'intĂ©rĂȘt public . Site Lyon (siĂšge) : Campus UCLY 10 place des Archives 69288 Lyon cedex 02. Tel. : 04 72 77 87 67 mail@ Clermont-Ferrand : HĂŽtel de RĂ©gion 59 boulevard LĂ©on Jouhaux 63050 Clermont-Ferrand Tel. : 07 66 41 71 46. mail@resacoop.org CrĂ©ation d'une boulangerie
Ătape 3 rĂ©alisez une Ă©tude de marchĂ© LâĂ©tude de marchĂ© que vous allez mener portera sur lâanalyse de votre secteur Ă lâĂ©chelle internationale. Elle vous permettra de valider avec sĂ©rĂ©nitĂ© et assurance la poursuite de votre projet. Avec ce type dâĂ©tude, vous resterez au faĂźte de votre concurrence, de vos possibles prescripteurs et partenaires. Vous allez aussi caractĂ©riser prĂ©cisĂ©ment votre clientĂšle et identifier ses attentes. En somme, cette Ă©tude confirmera ou infirmera lâintĂ©rĂȘt de vous lancer » ! A la suite des rĂ©sultats obtenus, vous affinerez votre offre, votre positionnement en termes de prix et votre stratĂ©gie de conversion de prospects. Pour concrĂ©tiser votre Ă©tude de marchĂ©, il faudra vous confronter au terrain. Câest une Ă©tape cruciale. A cette occasion, vous ferez la rencontre de votre clientĂšle. Pensez Ă recueillir et reporter ses attentes ou remarques. Elles ont toutes leur importance Accentuer votre prĂ©sence sur Internet ? Augmenter votre communication ? Ne sĂ©lectionner que les meilleurs produits possibles ? PrivilĂ©gier certains rĂ©seaux de distribution en particulier ? Vous serez aussi en mesure de pouvoir Ă©tablir un profil dĂ©taillĂ© de votre future clientĂšle Pays dâorigine Montant moyen des commandes Devise les plus utilisĂ©es Contraintes externes Ătape 4 choisissez votre emplacement et vos outils de travail Ăa y est ! A prĂ©sent, votre Ă©tude de marchĂ© est bouclĂ©e. Vous avez mĂ©thodiquement compilĂ© chacun des rĂ©sultats de votre analyse. Vous allez maintenant rechercher la meilleure localisation pour votre Ă©tablissement. On ne le dira jamais assez lâemplacement importe tout autant que la qualitĂ© des services fournis. DĂšs lors, pour augmenter la probabilitĂ© de parvenir Ă vos objectifs, prenez en compte le plus de paramĂštres possibles Une implantation en pĂ©riphĂ©rie ou en centre-ville ? ProximitĂ© avec un port ou un aĂ©roport ? Aurez-vous lâespace minimum nĂ©cessaire ? Lâendroit est-il bien desservi ? Eventuellement, renseignez-vous auprĂšs dâautres professionnels du secteur. Ils vous fourniront peut-ĂȘtre des informations prĂ©cieuses Ă vos dĂ©buts. Ătape 5 rĂ©digez votre business plan A ce stade, votre projet se dessine. Vous ĂȘtes maintenant assurĂ© de son vĂ©ritable potentiel. Mais ne relĂąchez pas vos efforts ! En effet, Ă prĂ©sent, votre banquier doit y croire presque aussi fort que vous ! Mettez dĂšs le dĂ©part toutes les chances de votre cĂŽtĂ©. Votre indispensable business plan Import-Export vous offrira toute lâassise nĂ©cessaire pour ce face Ă face ! Ce document vous permettra dâexposer clairement et prĂ©cisĂ©ment lâensemble de votre projet Ă©tape par Ă©tape. AprĂšs en avoir pris connaissance attentivement, votre banquier sera lui aussi convaincu de la faisabilitĂ© de votre projet. Les chiffres, ça compte ! Vous devez parler Ă votre banquier dans une langue quâil comprend. Ce business plan sâaccompagne donc de tableaux financiers incontournables le compte de rĂ©sultat prĂ©visionnel le bilan prĂ©visionnel le plan de financement le budget de trĂ©sorerie Peut-ĂȘtre ajouterez-vous dâautres indicateurs idoines, sâils sâavĂšrent pertinents. Sur la base de ces Ă©lĂ©ments, votre banquier jugera de la soliditĂ© de votre projet. Il vous accordera confiance et soutien financier. Pour vous accompagner dans cette phase cruciale, notre Ă©quipe chevronnĂ©e dâexperts en accompagnement a mis au point un modĂšle de business plan Import-Export soignĂ© et efficace. Il a dĂ©jĂ fait ses preuves auprĂšs de centaines dâentrepreneurs comme vous ! Vous aimeriez vous aussi en profiter ? Consultez vite notre business plan Import-Export pour consolider votre projet ! Ătape 6 choisissez le statut juridique Le choix du statut juridique de votre activitĂ© concrĂ©tise rĂ©ellement votre projet de crĂ©ation. Attention, chaque statut a ses particularitĂ©s. De votre choix dĂ©couleront les responsabilitĂ©s financiĂšres et juridiques qui pĂšsent sur vous et vos associĂ©s le cas Ă©chĂ©ant. Vous devrez Ă©galement Ă©tablir la rĂ©partition du capital entre les diffĂ©rents associĂ©s sauf si vous choisissez un statut comme lâEURL ou une entreprise individuelle. Enfin, vous devrez dĂ©finir le rĂ©gime fiscal et social de votre sociĂ©tĂ© dâImport-Export. Voici les statuts qui peuvent convenir Ă votre activitĂ© La SARL sociĂ©tĂ© Ă responsabilitĂ© limitĂ©e Elle est composĂ©e de 2 associĂ©s au minimum. Lâentreprise créée est une personne morale. En cas de faillite, seul le montant du capital de la SARL peut ĂȘtre rĂ©clamĂ©. Le crĂ©ateur de la sociĂ©tĂ© ne peut voir ses biens propres saisis hormis dans le cas dâune faute grave de sa part. Le capital social de lâentreprise est constituĂ© par les apports des diffĂ©rents associĂ©s. Attention, une assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale doit ĂȘtre organisĂ©e une fois par an. LâEURL entreprise unipersonnelle Ă responsabilitĂ© limitĂ©e Elle a les mĂȘmes caractĂ©ristiques que la SARL si ce nâest quâelle ne comporte quâun associĂ© unique. La SAS sociĂ©tĂ© par action simplifiĂ©e et la SASU sociĂ©tĂ© par action simplifiĂ©e unipersonnelle Les associĂ©s ne sont responsables quâĂ hauteur de leurs apports. Le dirigeant est assimilĂ© salariĂ© et bĂ©nĂ©ficie donc de la mĂȘme protection. Cette forme de sociĂ©tĂ© est rĂ©putĂ©e plus flexible que la SARL car son organisation est complĂštement dĂ©finie par les statuts. La microentreprise il sâagit dâune entreprise individuelle immatriculĂ©e au RĂ©pertoire des mĂ©tiers ou au Registre du commerce et des sociĂ©tĂ©s. Ce rĂ©gime permet de bĂ©nĂ©ficier dâun rĂ©gime social simplifiĂ© ; le micro-social. La responsabilitĂ© est illimitĂ©e. Ce statut prĂ©sente plusieurs avantages, et notamment celui de la simplicitĂ©. En effet, les contributions fiscales et sociales ne sont payĂ©es quâune fois le chiffre dâaffaires rĂ©alisĂ©. Les cotisations sociales sont calculĂ©es sur la base du chiffre dâaffaires et non du bĂ©nĂ©fice. Cependant, des plafonds de chiffre dâaffaires sont Ă respecter. Ainsi, votre activitĂ© ne devra pas dĂ©passer 170 000⏠de chiffre dâaffaires HT pour les activitĂ©s de vente de marchandise et 70 000⏠pour les prestations de service. Ătape 7 rĂ©alisez les dĂ©marches administratives RĂ©digez vos statuts La rĂ©daction des statuts constitue une phase importante dans la crĂ©ation de votre sociĂ©tĂ©. Cet acte juridique rĂ©git lâensemble des rĂšgles affĂ©rentes Ă la vie de la sociĂ©tĂ©. Il va notamment dĂ©finir les modalitĂ©s de prises de dĂ©cision, les rĂšgles de gouvernance ou encore lâĂ©tendue des pouvoirs des dirigeants. ProcĂ©dez au dĂ©pĂŽt du capital social Cette Ă©tape consiste dans la remise des fonds auprĂšs dâun organisme dĂ©positaire. Il peut sâagir dâune banque, de la Caisse des DĂ©pĂŽts et Consignations ou encore dâun notaire. Ce versement peut prendre la forme dâun chĂšque de banque Ă©mis par un Ă©tablissement bancaire domiciliĂ© en France, dâun virement bancaire ou dâun versement en espĂšces. Pour certaines formes de sociĂ©tĂ©, ce versement peut ĂȘtre Ă©chelonnĂ© dans le temps. Par exemple, pour les SARL, le minimum est fixĂ© Ă 20%. Le reste pouvant ĂȘtre versĂ© dans les 5 ans suivant la crĂ©ation. Pour les SA et SAS, le minimum est fixĂ© Ă 50%. ProcĂ©dez Ă la nomination du dirigeant Que la sociĂ©tĂ© nâait quâun seul ou plusieurs dirigeants, les informations Ă leur propos doivent figurer dans le formulaire M0. De plus, les dirigeants doivent signifier leur acceptation par la signature de lâacte nominatif prĂ©cĂ©dĂ©e de la mention » bon pour acceptation des fonctions de » gĂ©rant ou de prĂ©sident, par exemple. En outre, lâidentitĂ© des premiers dirigeants devra figurer sur lâavis de constitution publiĂ© au journal des annonces lĂ©gales. Enfin, chaque dirigeant devra signer une dĂ©claration sur lâhonneur de non-condamnation. Contactez le CFE Cet organisme a pour rĂŽle de centraliser les piĂšces du dossier de demande dâinscription pour les communiquer aux autres organismes tels que lâINSEE, le Greffe du tribunal de commerce, les services fiscaux, lâinspection du travail et bien dâautres. ProcĂ©dez Ă la publication de votre annonce lĂ©gale Cette formalitĂ© est une Ă©tape obligatoire dans la constitution dâune sociĂ©tĂ©. Elle doit contenir un certain nombre de mentions obligatoires qui varient selon la forme juridique. Cependant certaines mentions sont communes. Ainsi DĂ©nomination sociale Forme juridique Montant de capital social Adresse du siĂšge social Objet social DurĂ©e de la sociĂ©tĂ© IdentitĂ© des dirigeants IdentitĂ© du RCS qui a immatriculĂ© la sociĂ©tĂ© Obtenez vos numĂ©ros dâidentification DĂšs lâeffectivitĂ© de votre immatriculation, vous recevrez un numĂ©ro SIREN qui permet dâidentifier lâentreprise ; un numĂ©ro SIRET qui identifie chaque Ă©tablissement de la mĂȘme entreprise ; un code APE qui identifie la branche dâactivitĂ© de lâentreprise. Il vous faudra au surplus obtenir un numĂ©ro de TVA intracommunautaires afin de commercer avec les pays de lâUnion europĂ©enne ; un numĂ©ro EORI pour le commerce avec des pays hors Union europĂ©enne. Prenez connaissance de la rĂ©glementation Il sâagit essentiellement du respect des rĂ©glementations douaniĂšres concernant la France et les autres pays avec lesquels vous faites affaires. Ainsi, pour les exportations, il vous faudra justifier de lâexportation des marchandises. Pour ce faire, vous devrez fournir une DĂ©claration en douane Ă©tablie par un transitaire ou un commissionnaire en douane. Les importations quant Ă elles devront ĂȘtre facturĂ©es hors taxe par le fournisseur. Il vous incombera de dĂ©douaner les marchandises et payer les droits et taxes. 5 points pour garantir le succĂšs de votre sociĂ©tĂ© dâimport export PrĂ©alablement Ă lâouverture de votre sociĂ©tĂ© dâimport-export, voici quelques Ă©lĂ©ments pour garantir votre succĂšs et Ă©viter certaines dĂ©convenues Le service proposĂ© sur un marchĂ© qui reste concurrentiel et dans lequel les attentes du client sont Ă©levĂ©es, vous devez sans cesse proposer un service Ă forte valeur ajoutĂ©e. Travaillez votre offre pour vous doter dâune rĂ©elle identitĂ©. La dĂ©finition de votre stratĂ©gie dâinternationalisation diffĂ©rentes stratĂ©gies sont possibles. Prenez soin de bien dĂ©finir celle qui vous sera la mieux adaptĂ©es. Vous pouvez choisir une stratĂ©gie dâexportation directe ou indirecte ou encore lâexportation collaborative. La promotion Ă moins de bĂ©nĂ©ficier dâune grande notoriĂ©tĂ©, impossible de compter exclusivement sur le bouche Ă oreille pour augmenter vos chances de rĂ©ussite. Alors, Ă©tudiez toutes les possibilitĂ©s qui sâoffrent Ă vous. Vous pouvez axer votre communication sur la publicitĂ© papier qui permettra de faire connaĂźtre votre logo, votre nom et vos coordonnĂ©es. Bien Ă©videmment, Internet est aussi un mĂ©dia essentiel dans la promotion de votre activitĂ©. Ainsi, vous pourriez crĂ©er un site dĂ©diĂ© Ă votre activitĂ©. Les rĂ©seaux sociaux sont aussi dĂ©terminants pour promouvoir efficacement votre activitĂ©. Vous pouvez encore vous faire connaitre de votre rĂ©seau de futurs partenaires professionnels. Enfin, il vous reste les outils de communication payants si votre budget vous le permet. La localisation la qualitĂ© de lâemplacement est un point clĂ© pour rĂ©ussir votre projet. Il est indispensable de ne pas se prĂ©cipiter. Il faut se poser plusieurs questions avant de dĂ©marrer La superficie du local est-elle suffisante ? Quel type de bail choisir ? Le local est-il accessible ? Etes-vous situĂ© Ă proximitĂ© dâun port ou un aĂ©roport ? Le plan dâaffaires le business plan est un outil incontournable et indispensable pour monter une affaire durable en toute sĂ©curitĂ©. Notre business plan vous permettra de poser vos idĂ©es et les prĂ©senter dans les rĂšgles de lâart. GrĂące Ă lui, vous rencontrerez sereinement les banques et tous vos partenaires. Vous les convaincrez avec force de vous faire confiance. Votre modĂšle de business plan Import-Export nâattend que vous ! Vous ne lâavez pas encore consultĂ© ? Retrouvez-le vite maintenant sur notre site ! Les forces du concept Trois atouts prĂ©sident Ă faire de cette activitĂ© une bonne solution pour ceux qui souhaitent se lancer dans lâaventure de lâinternational Une augmentation des opportunitĂ©s commercer Ă lâinternational vous permettra de rencontrer de nouveaux partenaires, de dĂ©couvrir de nouvelles maniĂšres de faire des affaires. Vous Ă©largirez grandement votre champ dâaction et partirez Ă la conquĂȘte de nouveaux marchĂ©s porteurs. La possibilitĂ© dâĂ©largir votre activitĂ© Ă des prestations annexes rien ne vous empĂȘche, en plus de votre de proposer des services qui faciliteront la vie de vos clients. La passion encore et toujours, la passion doit rester le maĂźtre mot ! GrĂące Ă elle, vous serez bientĂŽt lâheureux dirigeant dâune sociĂ©tĂ© dâimport-export. Ne lâoubliez pas, la passion est la premiĂšre source de motivation qui amĂšne les entrepreneurs Ă sauter le pas ! Les entreprises dâimport export en chiffres 125160 Le nombre dâexportateurs français sâĂ©lĂšve Ă 125 160. 31 Lâeuro est utilisĂ© dans 31% des Ă©changes commerciaux. 6 Les importations françaises ont progressĂ© de 6%. 41 Les ETI participent pour 41% aux exportations françaises. 55 55% des exportations françaises se font Ă destination de pays de lâUnion europĂ©enne.
Ceuxqui envisagent dâouvrir une petite usine pour confectionner des T-shirts doivent encourir les dĂ©penses suivantes : entre Rs 300 000 et Rs 400 000 (machines, Ă©quipements et matiĂšres premiĂšres) et entre Rs 10 000 et Rs 35 000 par mois pour la location de lâemplacement. « Le budget de dĂ©part tourne autour de Rs 350 000 Ă Rs 450 000 et peut dĂ©passer le Rs 1 million
VĂ©rifiĂ© le 24 novembre 2021 - Direction de l'information lĂ©gale et administrative Premier ministreVous avez le projet d'ouvrir un commerce physique. Quelles sont les Ă©tapes indispensables avant l'ouverture ? Quelles sont les bonnes questions Ă vous poser avant de vous lancer ? Comment construire votre projet ? Quelles sont les autorisations nĂ©cessaires ? Nous vous apportons les informations le droit de devenir commerçant ?Vous devez ĂȘtre majeur et ne pas avoir Ă©tĂ© condamnĂ© en justice pour certains fait pour entreprendre ?Il est important de vous poser cette question en amont de votre devez vous assurer de votre capacitĂ© Ă devenir chef d' outils spĂ©cifiquement construits pour vous aider Ă y rĂ©pondre sont Ă votre disposition sur notre fiche dĂ©diĂ©e Ă ce anticiper les difficultĂ©s ?Formez-vous Ă votre futur mĂ©tier ces formations ne sont pas obligatoires Stage d'immersion dans le secteur commercial concernĂ©Formation pour connaĂźtre l'entrepreneuriatInitiation Ă la gestion et Ă la comptabilitĂ©Faites-vous accompagner Par des rĂ©seaux de professionnelsRencontrez des commerçantsPrĂ©voyez les difficultĂ©s concrĂštesFaites une rĂ©serve financiĂšre pour faire face aux imprĂ©vusPrĂ©parez-vous au rythme soutenu de travail week-end et soirĂ©e, heures supplĂ©mentairesUn diplĂŽme est-il nĂ©cessaire ?Si votre profession est rĂ©glementĂ©e, titleContent vous devez possĂ©der un diplĂŽme ou une carte Les professions commerciales rĂ©glementĂ©es sont par exemple bureau de tabac, bar-restaurant, auto-Ă©cole, agent immobilier, antiquaire-brocanteur, pharmacien, pouvez utiliser notre outil de recherche pour savoir si votre activitĂ© est rĂ©glementĂ©e ou peut vous aider ?Avant de vous lancer, vous pouvez solliciter diffĂ©rentes solutions d' de la CCI titleContent de votre CCI proposent chacune des formations et un suivi personnalisĂ© sur votre sâadresser ?Selon le type de commerce que vous souhaitez ouvrir, des structures permettent de tester votre s'agit d'incubateur, d'accĂ©lĂ©rateur ou de couveuse d'entreprises .Faire votre Ă©tude de marchĂ©L'Ă©tude de marchĂ© permet de savoir si votre commerce a une chance ou non d'ĂȘtre vous explique les 4 Ă©tapes le marchĂ©, l'offre, la demande et l' seront vos clients ?Vous devez dĂ©finir prĂ©cisĂ©ment le profil de vos futurs clients Ăąge, sexe, budget, goĂ»ts, etc..Vous devez calculer leur nombre prĂ©visionnel par semaine, par mois, par seront les produits vendus ?Vous devez dĂ©finir prĂ©cisĂ©ment quels seront les produits, services ou marchandises que vous souhaitez devez prĂ©voir de les faire Ă©voluer en fonction des modes, des comportements, votre business planFaire un business plan est permet de savoir si votre projet est viable financiĂšrement et de le prĂ©senter aux banques partenaires et financeurs.On vous explique les Ă©tapes pour construire votre business plan dans notre fiche pouvez tĂ©lĂ©charger un modĂšle de business plan sur le site internet de BpiFrance CrĂ©ation ModĂšle de business planQuel local, quel emplacement ?L'emplacement gĂ©ographique de votre commerce est un Ă©lĂ©ment essentiel Ă la devez choisir votre local commercial en fonction de votre activitĂ© et de vos quels critĂšres choisir ?Les critĂšres pour choisir votre emplacement sont les suivants Environnement commercial immĂ©diat plus votre local sera entourĂ© d'autres commerces, plus il y aura de clients potentielsNature des commerces environnants une rue de commerces "de bouche" alimentaires sera moins frĂ©quentĂ©e l'aprĂšs-midiAccĂšs Ă votre local largeur du trottoir, proximitĂ© de places de parking, sens de circulation, rue piĂ©tonne, y a-t-il des obstacles mobiliers urbains devant le local, la vitrine est-elle bien visible depuis le trottoir ?Historique du lieu Ă vĂ©rifier auprĂšs des commerces noter pensez Ă chiffrer les Ă©ventuels travaux pour adapter le lieu Ă votre acquĂ©rir un local commercial ?Vous avez 2 possibilitĂ©s pour obtenir un local commercial Soit vous l'achetez vous ĂȘtes alors propriĂ©taire d'un fonds de commerceSoit vous le louez vous payez alors le loyer d'un bail commercialLes formalitĂ©s d'immatriculation sont diffĂ©rentes selon votre statut faire la demande d'immatriculation ?Vous pouvez effectuer votre demande d'immatriculation de l'une des maniĂšres suivantes En ligne 1. Soit sur le guichet unique des formalitĂ©s des entreprises Guichet des formalitĂ©s des entreprises2. Soit sur le site des greffes des tribunaux de commerce Immatriculation au greffe du tribunal de commerceSur place et par courrier Ă la chambre de commerce et d'industrie OĂč sâadresser ?Quels documents fournir ?Vous devez fournir les documents suivants Formulaire cerfa n°15253 de demande d'immatriculationSi vous n'avez pas signĂ© vous-mĂȘme votre dĂ©claration de crĂ©ation d'entreprise, original du pouvoir par lequel vous autorisez un tiers Ă signer la dĂ©claration Ă votre place. Copie des documents d'identitĂ© du tiers signataireJustificatif de domiciliation de votre entreprise avec l'adresse clairement identifiable facture eau ou Ă©lectricitĂ© ou gaz, contrat de bailDĂ©claration sur l'honneur de non-condamnation et attestation de filiation datĂ©es et signĂ©es par vous-mĂȘmeCopie de votre piĂšce d'identitĂ©Copie du contrat d'appui au projet d'entreprise Cape titleContentSi vous exercez une activitĂ© rĂ©glementĂ©e, copie de l'autorisation d'exercice de l'activitĂ©, du diplĂŽme ou du titreSi vous ĂȘtes mariĂ©, exemplaire datĂ© et signĂ© de l'attestation de dĂ©livrance de l'information donnĂ©e Ă l'Ă©poux des consĂ©quences sur les biens communs des dettes contractĂ©es dans l'exercice de votre professionSi vous ĂȘtes en concubinage, certificat de vie commune ou dĂ©claration sur l'honneur de concubinageSi vous avez fait une dĂ©claration dâinsaisissabilitĂ© de vos biens, copie authentique titleContent de cette dĂ©clarationEn cas de location-gĂ©rance, copie du contrat et attestation de parution dans un support habilitĂ© Ă recevoir des annonces lĂ©galesEn cas de gĂ©rance-mandat, copie du contrat de gĂ©rance mandat et attestation de parution dans un support habilitĂ© Ă recevoir des annonces lĂ©galesEntreprise individuelleOĂč faire la demande d'immatriculation ?Vous pouvez effectuer votre demande d'immatriculation de l'une des maniĂšres suivantes En ligne 1. Soit sur le guichet unique des formalitĂ©s des entreprises Guichet des formalitĂ©s des entreprises2. Soit sur le site des greffes des tribunaux de commerce Immatriculation au greffe du tribunal de commerceSur place et par courrier Ă la chambre de commerce et d'industrie OĂč sâadresser ?Quels sont les documents Ă fournir ?Vous devez fournir les documents suivants Formulaire cerfa n°11676Si vous n'avez pas signĂ© vous-mĂȘme votre dĂ©claration de crĂ©ation d'entreprise, original du pouvoir par lequel vous autorisez un tiers Ă signer la dĂ©claration Ă votre place. Copie des documents d'identitĂ© du tiers signataireJustificatif de domiciliation de votre entreprise avec l'adresse clairement identifiable facture eau ou Ă©lectricitĂ© ou gaz, contrat de bailDĂ©claration sur l'honneur de non-condamnation et attestation de filiation datĂ©es et signĂ©es par vous-mĂȘmeCopie de votre piĂšce d'identitĂ©Copie du contrat d'appui au projet d'entreprise Cape titleContentSi vous exercez une activitĂ© rĂ©glementĂ©e, copie de l'autorisation d'exercice de l'activitĂ©, du diplĂŽme ou du titreSi vous ĂȘtes mariĂ©, exemplaire datĂ© et signĂ© de l'attestation de dĂ©livrance de l'information donnĂ©e Ă l'Ă©poux des consĂ©quences sur les biens communs des dettes contractĂ©es dans l'exercice de votre professionSi vous ĂȘtes en concubinage, certificat de vie commune ou dĂ©claration sur l'honneur de concubinageSi vous avez fait une dĂ©claration dâinsaisissabilitĂ© de vos biens, copie authentique titleContent de cette dĂ©clarationEn cas de location-gĂ©rance, copie du contrat et attestation de parution dans un support habilitĂ© Ă recevoir des annonces lĂ©galesEn cas de gĂ©rance-mandat, copie du contrat de gĂ©rance mandat et attestation de parution dans un support habilitĂ© Ă recevoir des annonces lĂ©galesSociĂ©tĂ© SARL, EURLOĂč faire la demande d'immatriculation ?Vous pouvez effectuer votre demande d'immatriculation de l'une des maniĂšres suivantes En ligne 1. Soit sur le guichet unique des formalitĂ©s des entreprises Guichet des formalitĂ©s des entreprises2. Soit sur le site des greffes des tribunaux de commerce Immatriculation au greffe du tribunal de commerceSur place et par courrier Ă la chambre de commerce et d'industrie OĂč sâadresser ?Quand dĂ©poser la demande d'immatriculation ?Il est possible de dĂ©marrer votre activitĂ© avant l'immatriculation de la sociĂ©tĂ©. Par exemple, il peut ĂȘtre nĂ©cessaire de signer un contrat de bail ou bien de facturer des futurs est important d'indiquer sur tous les documents la mention "SociĂ©tĂ© en cours de formation".La demande d'immatriculation doit ĂȘtre faite au plus tard dans les 30 jours qui suivent le dĂ©but d' l'inverse, il est aussi possible de dĂ©marrer son activitĂ© aprĂšs la demande d'immatriculation. Dans ce cas, la date de dĂ©marrage d'activitĂ© doit ĂȘtre fixĂ©e au plus tard dans les 15 jours qui suivent la demande d' sont les documents Ă fournir ?Vous devez joindre les documents suivants Formulaire cerfa n°11680Si vous n'avez pas signĂ© vous-mĂȘme votre dĂ©claration de crĂ©ation d'entreprise, original du pouvoir par lequel vous autorisez un tiers Ă signer la dĂ©claration Ă votre placeJustificatif de domiciliation de votre entreprise avec l'adresse clairement identifiable facture d'Ă©lectricitĂ©, contrat de bailAttestation de parution de l'avis de crĂ©ation dans un support d'annonces lĂ©galesDĂ©claration sur l'honneur de non-condamnation et attestation de filiation datĂ©es et signĂ©es par vous-mĂȘmeCopie de votre piĂšce d'identitĂ©Exemplaire original des statuts de votre sociĂ©tĂ©, datĂ© et signĂ© par tous les associĂ©s ou leur mandataire justifiĂ© par un exemplaire original du pouvoir spĂ©cial ou d'une expĂ©dition titleContentSi vous exercez une activitĂ© rĂ©glementĂ©e, copie de l'autorisation d'exercice de l'activitĂ©, du diplĂŽme ou du titreSi vous ĂȘtes mariĂ©, exemplaire datĂ© et signĂ© de l'attestation de dĂ©livrance de l'information donnĂ©e au conjoint des consĂ©quences sur les biens communs des dettes contractĂ©es dans l'exercice de votre professionQui peut m'aider ?Trouvez les acteurs qui peuvent rĂ©pondre Ă vos questions dans votre rĂ©gionCette page vous a-t-elle Ă©tĂ© utile ?
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Lâun des axes prioritaires du Budget 2016-2017 sera dâencourager lâentrepreneuriat. Il faut savoir que pour monter sa propre affaire, cela requiert non seulement de lâĂ©nergie, de la motivation, de la prĂ©paration, mais Ă©galement des moyens financiers. Le montant des fonds propres quâil faut prĂ©voir dĂ©pend largement de la nature du business est-il Ă forte densitĂ© de capital ou de main-dâĆuvre ? âŠdans lâalimentaire [[{"type""media","view_mode""media_large","fid""18902","attributes"{"class""media-image alignleft wp-image-32391","typeof""foafImage","style""","width""300","height""225","alt""Dholl puri"}}]]Confectionner du dholl puri. Lâalimentaire est un des secteurs dâactivitĂ© qui attire le plus les potentiels entrepreneurs. Il faut dire que le choix est vaste. Nishi Sewnundun, directrice de Jweesix Services Ltd, a choisi, quant Ă elle, de se spĂ©cialiser dans la confection de dholl puri quâelle Ă©coule dans les grandes surfaces. Sâil y a quatre ans, elle a dĂ» prĂ©voir un capital de dĂ©part de Rs 15 000 Ă Rs 20 000, elle estime quâil faut aujourdâhui un investissement de Rs 20 000 Ă Rs 30 000 pour se lancer dans ce domaine dâactivitĂ©. Cette somme inclut les Ă©quipements four, gaz, ustensiles, etc. ainsi que les ingrĂ©dients. [row custom_class=""][/row] [[{"type""media","view_mode""media_large","fid""18901","attributes"{"class""media-image alignleft wp-image-32390","typeof""foafImage","style""","width""300","height""225","alt""Boulangerie"}}]]Ouvrir une boulangerie. Le budget est plus important si lâon envisage dâouvrir une boulangerie. Rien que pour lâemplacement, il faut prĂ©voir une location de Rs 15 000 Ă Rs 60 000 par mois dĂ©pendant du lieu oĂč lâon est situĂ©. Il faut compter une somme variant entre Rs 2,5 millions Ă Rs 5 millions dĂ©pendant des marques choisies pour les machines et les Ă©quipements four, pĂ©trin, diviseuse, bouleuse, façonneuse, chambre de pousse, refroidisseur dâeau, appareils pour lâemballage, machine pour trancher les moules⊠», indique Raj Parboteeah, directeur de la Boulangerie Chaudlepin. Il faut aussi inclure dâautres dĂ©penses lâachat du carburant pour le four Rs 60 000 chaque mois et des matiĂšres premiĂšres notamment la farine Rs 300 000 par mois, dĂ©pendant de votre clientĂšle, la facture dâĂ©lectricitĂ© Rs 20 000 par mois ou encore la main-dâĆuvre Rs 100 000 par mois si lâentreprise compte cinq Ă six employĂ©s. Au total, il faut un investissement initial de Rs 3 millions Ă Rs 5,5 millions pour ouvrir une boulangerie », explique Raj Parboteeah. [row custom_class=""][/row] [[{"type""media","view_mode""media_large","fid""18900","attributes"{"class""media-image alignleft wp-image-32389","typeof""foafImage","style""","width""300","height""225","alt""Confitures"}}]]Faire des confitures. Rs 20 000 Ă Rs 25 000. Câest la somme quâa dĂ» prĂ©voir Jenny Monty pour se lancer dans la confection de confiture. Puis, peu Ă peu, elle a ajoutĂ© dâautres fonds pour payer dâautres dĂ©penses telles que la construction dâun emplacement Ă cĂŽtĂ© de sa rĂ©sidence. Ce qui lui a coĂ»tĂ© entre Rs 80 000 et Rs 100 000. Cette femme entrepreneur a aussi dĂ» acheter des Ă©quipements professionnels grinder, mixer, rondeau, entre autres au coĂ»t de Rs 50 000. Chaque six mois, elle doit Ă©galement dĂ©bourser Rs 10 000 en moyenne pour lâachat de ses petits pots. Son seul avantage câest quâelle a sa matiĂšre premiĂšre principale gratuitement les fruits quâelle cueille au verger familial. [row custom_class=""][/row] [[{"type""media","view_mode""media_large","fid""18899","attributes"{"class""media-image alignleft wp-image-32388","typeof""foafImage","style""","width""300","height""225","alt""Boulettes"}}]]Vendre des boulettes. Quand François Chu, directeur de Diamond Foods â compagnie spĂ©cialisĂ©e dans la confection de boulettes vendues dans les grandes surfaces â, sâest lancĂ© dans les affaires en 2004, il a dĂ» investir Rs 1,6 million. Or, aujourdâhui, il faut plus de Rs 2 millions comme capital de dĂ©part, fait ressortir François Chu. Que couvre ce budget ? Lâachat dâun vĂ©hiculĂ© rĂ©frigĂ©rĂ© qui coĂ»te plus dâun million de roupies, dâun rĂ©frigĂ©rateur, de diverses machines de confection, des matiĂšres premiĂšres jusquâĂ Rs 200 000 par mois, le coĂ»t de la main-dâĆuvre et les factures dâeau et dâĂ©lectricitĂ©. [row custom_class=""][/row] [[{"type""media","view_mode""media_large","fid""18898","attributes"{"class""media-image alignleft wp-image-32387","typeof""foafImage","style""","width""300","height""225","alt""Nouilles"}}]]PrĂ©parer des achards ou des nouilles. Selon Vijay Ramgoolam, ancien directeur gĂ©nĂ©ral de la SMEDA, il faut un capital de dĂ©part de Rs 25 000 Ă Rs 30 000 pour se lancer dans le business des achards. Il faut, toutefois, prĂ©voir un budget plus important pour prĂ©parer des nouilles fraĂźches. Il faut compter Rs 25 000 Ă Rs 75 000 car il faut acheter une machine spĂ©ciale pour la confection des nouilles tout en rĂ©amĂ©nageant sa cuisine Ă cet effet car il y a des critĂšres Ă respecter », explique Vijay Ramgoolam. [row custom_class=""][/row] ...dans lâameublement [[{"type""media","view_mode""media_large","fid""18897","attributes"{"class""media-image alignleft wp-image-32386","typeof""foafImage","style""","width""300","height""225","alt""110616-menuiserie"}}]]Le secteur de lâameublement est divisĂ© en trois activitĂ©s distinctes ceux qui font des meubles en bois massif, ceux qui sont spĂ©cialisĂ©s dans les meubles en panneaux de particule et ceux qui font des canapĂ©s. Parmi, on retrouve ceux qui ne fabriquent que de lâameublement pour la maison et dâautres qui sont spĂ©cialisĂ©s dans les meubles pour les bureaux. Avant de se lancer dans le secteur, lâentrepreneur doit avoir de lâexpĂ©rience dans la fabrication des meubles », recommande Amar Deerpalsing, prĂ©sident de la FĂ©dĂ©ration des PME. Lâentrepreneur doit aussi avoir un rĂ©seau de distribution afin dâĂ©couler ses produits. Câest la raison pour laquelle il est important dâĂ©tablir des contacts avec les entrepreneurs en bĂątiment, les architectes, les dĂ©corateurs intĂ©rieurs, les chaĂźnes de magasins de meubles ou encore des importateurs de meubles dans la rĂ©gion notamment des Seychelles, de Madagascar ou encore la RĂ©union. Ce sont eux qui vous permettent dâavoir une visibilitĂ© sur la demande en termes dâameublement », indique notre interlocuteur. Quâen est-il de lâinvestissement quâun entrepreneur doit consentir quand il se lance dans lâameublement ? Il faut un emplacement dont la location tourne autour de Rs 20 000 Ă Rs 30 000 par mois, des machines qui valent plus de Rs 1 million ainsi que des matiĂšres premiĂšres au coĂ»t de Rs 500 000 Ă monter par mois. Il faut aussi prĂ©voir entre Rs 10 000 et Rs 30 000 par mois pour le salaire dâun seul employĂ©. Au total, lâentrepreneur doit prĂ©voir en moyenne Rs 3 millions Ă Rs 5 millions pour se lancer dans le secteur. [row custom_class=""][/row] ...dans lâartisanat [[{"type""media","view_mode""media_large","fid""18896","attributes"{"class""media-image alignleft wp-image-32385","typeof""foafImage","style""","width""300","height""225","alt""Bougies"}}]]Fabrication de bougies. Il faut un budget tournant autour de Rs 25 000 chaque deux/trois mois pour rĂ©aliser des bougies dĂ©coratives. Cette somme inclut du paraffine en bloc utilisĂ© pour faire de la cire, du colorant spĂ©cial, des moules, entre autres», indique JoĂ«lle Manique. Cette femme entrepreneur sâest lancĂ©e dans la fabrication de bougies avec seulement Rs 2 000. Plus vous avez des commandes, plus votre budget augmente », souligne-t-elle. [row custom_class=""][/row] [[{"type""media","view_mode""media_large","fid""18895","attributes"{"class""media-image alignleft wp-image-32384","typeof""foafImage","style""","width""300","height""225","alt""Gravure sur verre"}}]]Peinture et gravure sur verre. Selon la femme entrepreneur NaĂŻcy Coosnapa, il faut un investissement de Rs 5 000 Ă monter pour se lancer dans le domaine de la peinture/gravure sur verre. Cet argent permet notamment dâacheter de la peinture, des coupes, des assiettes, des miroirs et autres accessoires. [row custom_class=""][/row] [[{"type""media","view_mode""media_large","fid""18894","attributes"{"class""media-image alignleft wp-image-32383","typeof""foafImage","style""","width""300","height""225","alt""110616-tente"}}]]Autres activitĂ©s. Rudy Tanoo, entrepreneur et ancien prĂ©sident de lâAssociation des artisans, indique que lâartisanat ne requiert pas de gros investissement. Une personne peut confectionner des produits chez elle avec un investissement quasiment nul. Câest le cas pour la tente vacoasâ, des objets dĂ©coratifs faits Ă partir du papier mĂąchĂ©, entre autres. Toutefois, si un artisan choisit un emplacement, ses dĂ©penses augmentent. De maniĂšre gĂ©nĂ©rale, il faut au minimum Rs 50 000 pour dĂ©marrer une entreprise informelle », explique Rudy Tanoo. [row custom_class=""][/row] ...dans le textile et lâhabillement [[{"type""media","view_mode""media_large","fid""18893","attributes"{"class""media-image alignleft wp-image-32382","typeof""foafImage","style""","width""300","height""225","alt""Confection de chaussettes"}}]]Confection de chaussettes. Les machines constituent le plus gros budget pour un entrepreneur qui veut se spĂ©cialiser dans la fabrication des chaussettes. Il faut, en effet, acheter des machines Ă coudre professionnelles, des machines pour le repassage, entre autres. Rien que pour les machines, il faut compter plus de Rs 1 million. Au total, il faut prĂ©voir un capital de dĂ©part de plus de Rs 3 millions. Une somme qui inclut les matiĂšres premiĂšres et dâautres frais », indique Rekha Cowlessur, directrice dâArvani Ltd, compagnie spĂ©cialisĂ©e dans la fabrication des chaussettes. [row custom_class=""][/row] [[{"type""media","view_mode""media_large","fid""18892","attributes"{"class""media-image alignleft wp-image-32381","typeof""foafImage","style""","width""300","height""225","alt""Vendre des v\u00eatements sur mesure dans les foires"}}]]Vendre des vĂȘtements sur mesure dans les foires. Pour Patricia Polidor, une couturiĂšre qui fait des vĂȘtements fĂ©minins quâelle Ă©coule dans les foires, doit dâabord acheter une machine Ă coudre avant de se mettre Ă son propre compte. Pour une machine industrielle, il faut prĂ©voir Rs 5 000 Ă monter alors que pour une machine overlockâ qui est nettement plus performante, le coĂ»t varie de Rs 10 000 seconde main Ă Rs 45 000 neuve. Pour les matiĂšres premiĂšres tissu, fil, fourniture, etc., il faut compter Rs 4 000 par mois. Donc, au total, une couturiĂšre doit avoir Rs 15 000 Ă Rs 50 000 comme capital initial. [row custom_class=""][/row] Ouvrir une petite usine de T-shirt. Ceux qui envisagent dâouvrir une petite usine pour confectionner des T-shirts doivent encourir les dĂ©penses suivantes entre Rs 300 000 et Rs 400 000 machines, Ă©quipements et matiĂšres premiĂšres et entre Rs 10 000 et Rs 35 000 par mois pour la location de lâemplacement. Le budget de dĂ©part tourne autour de Rs 350 000 Ă Rs 450 000 et peut dĂ©passer le Rs 1 million voire Rs 2 millions dĂ©pendant du type de business », explique Maxime Koon Sun Pat, directeur de Le Dauphin, compagnie spĂ©cialisĂ©e dans la confection dans de T-shirts et des polos. [row custom_class=""][/row] ...dans le commerce [[{"type""media","view_mode""media_large","fid""18889","attributes"{"class""media-image alignleft wp-image-32378","typeof""foafImage","style""","width""300","height""225","alt""Quincaillerie"}}]]Ouvrir une quincaillerie. Selon les calculs de Raj Appadu, un des gĂ©rants de la Quincaillerie R. Appadu, il faut actuellement Rs 500 000 Ă monter pour ouvrir une quincaillerie. Une somme qui comprend la location, lâachat des produits Ă revendre, les salaires des employĂ©s, entre autres. [row custom_class=""][/row] [[{"type""media","view_mode""media_large","fid""18890","attributes"{"class""media-image alignleft wp-image-32379","typeof""foafImage","style""","width""300","height""225","alt""Boutique du coin"}}]]Ouvrir une boutique du coin. Il faut un investissement initial de Rs 500 000 Ă monter pour ouvrir une boutique du coin. Le budget varie selon la superficie de la boutique. Plus câest spacieuse, plus il faut de sous », explique Santosh Ramnauth, prĂ©sident de la Shop Owners Association. Il faut aussi prĂ©voir un budget dâenviron Rs 150 000 pour lâachat des congĂ©lateurs, rĂ©frigĂ©rateurs, des Ă©tagĂšres et du comptoir. [row custom_class=""][/row] Ouvrir un restaurant. Il faut entre Rs 1,5 million et Rs 5 millions pour ouvrir un restaurant, indique Hemla Moochooram, co-directrice du Restaurant La Caprese Ă Trou-aux-Biches. Les dĂ©penses sont multiples location de lâemplacement, achat des meubles et des ustensiles et des matĂ©riels de cuisine, achat des produits alimentaires, entre autres. [row custom_class=""][/row] [[{"type""media","view_mode""media_large","fid""18891","attributes"{"class""media-image alignleft wp-image-32380","typeof""foafImage","style""","width""300","height""225","alt""Salon de coiffure"}}]]Ouvrir un salon de coiffure. Pour ouvrir un salon de coiffure, les dĂ©penses sont comme suit entre Rs 35 000 et 100 000 par mois pour la location de lâemplacement, environ Rs 50 000 pour lâachat dâĂ©quipements tels que sĂ©choirs, appareils pour stĂ©riliser les ciseaux, etc, entre Rs 50 000 et Rs 250 000 pour cinq postes de travail, environ Rs 50 000 par mois pour les salaires des employĂ©s, Rs 10 000 par mois pour lâachat des produits. Il faut compter au total environ Rs 200 000 Ă Rs 300 000 comme budget initial », rĂ©sume Sheila Sewsurn, une des directrices de SĂ©bastien Coiffure.
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